Сегодня публикуем интервью у преподавателя нашего Учебного Центра, директора департамента надёжности и совершенствования технического обслуживания Николая Кудряшова

Расскажите вкратце о себе, Ваш путь в профессию

В 1998 году начался мой опыт работы в Техобслуживании в должности механика БДМ-1. Далее был опыт работы в Службе Диагностики. В 2007 году вступил в должность Начальника Службы Надёжности. С 2020 года работаю в должности Директора Департамента надёжности и совершенствования технического обслуживания.

Нравится ли Вам Ваша работа и почему?

У меня редкая для нашей страны профессия, которой не учат в институтах. Весь опыт получен в процессе работы на действующем предприятии, от зарубежных коллег, из профильной литературы. Методы и инструменты достижения поставленных целей проверены на практике. Я думаю, каждому человеку хочется быть профессионалом в своей профессии, особенно, если она достаточно редкая.

Какие перспективы развития видите в этой профессии?

В наше время цифровизации и автоматизации процессов, искусственного интеллекта перспективы любой профессии заключаются в адаптации накопленного опыта в цифровую среду. Развитие программного обеспечения управления Техобслуживанием вносит коррективы как в методы организации технического обслуживания, так и в системы контроля и улучшения процессов обслуживания активов на промышленных предприятиях. Профессии, связанные с надёжностью, должны развиваться в ногу с процессами цифровых технологий.

Как видны результаты в Вашей работе?

Говорят, что самый лучший результат работы техобслуживания — это когда о нём никто не вспоминает. Лучший в нашей работе результат, когда процессы технического обслуживания не мешают производственным процессам. Когда завод выпускает качественную продукцию по графику согласно плану и бюджету. Наша задача — выстроить бизнес-процессы управления Техобслуживанием таким образом, чтобы доля работ, направленных на предупреждение отказов стремилась к 100%, а внеплановые работы и простои производства стремились к нулю.