Стратегии ТО – комплекс мер, поддерживающих актив в исправном состоянии.

Цель

Понимание и применение методики Анализа Стратегии технического обслуживания (ТО) для создания эффективной программы ТО и обеспечения  повышения надёжности оборудования производства.

Общее описание

В рамках курса будут подробно рассмотрены процессы анализа RCM2 и МТА,  дана сравнительная характеристика 2-х методик, предложена схема выбора стратегий ТО, описаны этапы применения MTA и проведения анализа MTA. Курс содержит несколько практических упражнений, закрепляющих полученные в ходе обучения знания.

Для кого этот тренинг?

Главные инженеры, технические директора, главные специалисты, инженеры и руководители цеховых ремонтных служб, руководители и сотрудники служб надежности.

Программа

1. Как меняется техобслуживание

• Описание истории изменений, связанных с техобслуживанием
• Вероятности возникновения отказов
• Требования к техобслуживанию

2. Процесс анализа RCM2

• Функции и стандарты производительности
• Что такое «отказ»
• Состояние отказа

3. RCM2 (функции)

• Описание основной функции, вторичные функции
• Практическое упражнение на определение вторичных функций
• Функциональный отказ

4. RCM2 (отказы)

• Модели отказов
• Описание причин отказов
• Описание последствий отказа
• Скрытые отказы
• Практическое упражнение на определение скрытых отказов

5. RCM2 (схема принятия решения)

• Описание критериев выбора отказов
• Практическое упражнение по оценке последствий отказа

6. Технология прогнозирования и управления процессом

• Технология прогнозирования и управления процессом
• Типовые дефекты
• Виды технологического прогнозирования
• Факторы влияющие на процесс

7. Анализ МТА

• Понятие МТА
• Критерии методики
• Сравнение МТА и RCM2
• Преимущества анализа МТА

8. Выбор стратегии надёжности

• Схема выбора стратегии, описание элементов схемы
• Показательность приоритетов

9. Этапы применения МТА

• Основные факторы для ведения процесса анализа МТА
• Оценка актива, сбор информации, структура объекта

10. Проведение анализа МТА

• Основные факторы для ведения процесса анализа МТА
• Оценка актива, сбор информации, структура объекта

11. Элементы и шаги

• Аккумулирование информации существующих этапов внедрения методик анализа Стратегии ТО