Организация рабочего пространства по системе TOYOTA 5S получила огромное распространение во всем мире, существуют сотни тысяч примеров удачного применения этой системы на различных производствах.

Цель

Изучение теоретических основ системы  5S  и практическое применение данного инструмента бережливого производства  – здесь и сейчас – на производственной площадке/рабочем месте.

Общее описание

В процессе тренинга обучаемые пройдут путь длиной в 5 шагов системы 5S  (Cортировка, Систематизация, Содержание в чистоте, Стандартизация, Совершенствование); узнают основы концепции Lean; научатся проводить аудит производственной площадки; изменят рабочее пространство в соответствие с изученной системой 5S; разработают стандарты  организации рабочего пространства; составят план последующих действий в рамках совершенствования рабочего пространства.

Для кого этот тренинг?

Топ-менеджмент, средний менеджмент, рабочие.

Программа

1. Планирование

• Методология 5S
• Подготовка к внедрению 5S на площадке

2. День 5S

• Реализация на производственной  площадке намеченных мероприятий по организации рабочего пространства

3. Стандартизация

• Визуальный менеджмент
• Принципы и методы применения стандартизации и визуализации на рабочих местах
• Разработка правил сортировки, уборки
• Разработка стандарта разметки и маркировки
• Оформление стандартов

4. Совершенствование

• Пути совершенствования рабочего пространства
• Разработка доски PDCA по 5S
• Разработка плана дальнейших действий  в рамках улучшения рабочего пространства и сокращения потерь